... hồnh 1.4, Chính trị - luật pháp Việt Nam nước có trị ổn định, tạo mơi trường kinh doanh thân thiện thu hút nhiều đầu tư nước Xu hướng hội nhập quốc tế tạo nhiều hội cho doanhnghiệp nước gia ... trở thành “chú voi khiêu vũ” - doanhnghiệp lớn có đầy đủ phẩm chất doanhnghiệp nhỏ Những giải pháp :Lấy khách hàng làm trung tâm, nhanh nhạy, có tinh thần khởi nghiệp khơng ngại thách thức II, ... lí, khí hậu, thời tiết, có ảnh hưởng định đến chất lượng dịch vụ việc định đầu tư, phát triển sở hạ tầng doanhnghiệp 1.6, Tồn cầu hố Viettel mở rộng kinh doanh sang thị trường nước ngồi Khi nước...
... (xí nghiệp, chi nhánh ) - Đổi hình thức tổ chức doanhnghiệp (từ doanhnghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần, công ty TNHH sang cổ phần ) - Thăm dò vị (ảitong nước, nước ngồi) III HOẠCH ĐỊNH ... kinh doanh Tại cần lập kế hoạch kinh doanh? Tìm kiếm nguồn tài trợ – kế hoạch kinh doanh tốt cơng cụ có tính thuyết phục bạn sử dụng, đồng thời tài liệu bắt buộc phải có tổ chức tài Đưa định ... tài Đưa định hướng – trình chuẩn bị kế hoạch giúp bạn suy nghĩ cách khách quandoanhnghiệp mình, điểm mạnh điểm yếu nội tại, hội mối đe doạ từ bên ngoài, cần thiết thời điểm định chiến lược ...
... 2 I HOẠCH ĐỊNH HỆ THỐNG MỤC TIÊU DOANHNGHIỆP .3 II HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP Xác định chức nhiệm vụ…………………………………………………5 Phân tích mơi trường kinh doanh ……………………………………………6 ... hướng cải thiện Luật kinh doanh ngày hoàn thiện Luật doanhnghiệp tác động nhiều đến tất doanhnghiệp nhờ khung pháp lý luật pháp duới quản lý nhà nuớc tra kinh tế Tất doanhnghiệp hoạt động thuận ... phát triển theo dự tính 19 − − − − − Là doanhnghiệp lớn nên gây sức ép doanhnghiệp nhỏ để thống lĩnh thị trường Có hội thơntính doanhnghiệp nhỏ doanhnghiệp bị thua lỗ Thuận lợi việc ứng dụng...
... muốn nghiên cứu quảntrị kinh doanh -Các chuyên viên quảntrị cao cấp muốn hồn thiện trình độ học vấn qua chươngtrình đào tạo Thạc sĩ Quảntrị Kinh Doanh Tiến sĩ Quảntrị Kinh doanh Tổ chức bởi: ... thức quảntrị nâng cao khả tư thân -Các giám đốc doanhnghiệp nhỏ vừa muốn tìm hiểu vận dụng hệ thống kiến thức quảntrị đại nhằm tăng cường khả quản lý doanhnghiệp nâng cao hiệu kinh doanh ... chuyển tiếp học tập Chươngtrình Thạc sỹ QuảnTrị Kinh Doanh (MBA) Trường Đại Học American Heritage University (California, USA) *Đối tượng tham gia khóa học: -Các nhà quảntrịdoanhnghiệpquan tâm...
... nhanh Quản lý doanhnghiệp (2) Chuyên viên Kinh doanh (3) Chun viên Nhân để hồn thành chươngtrìnhQuảntrịDoanhnghiệp Buổi 15 - Trình bày bán hàng Buổi 16 - Quy trình bán hàng chuyên nghiệp ... lựa chọn học phần (1) Kỹ Quản lý doanhnghiệp (2) Chuyên viên Kinh doanh (3) Chuyên viên Nhân để hồn thành chươngtrìnhQuảntrịDoanhnghiệp chun nghiệp Kết thúc chươngtrình Luật lao động (3 ... quan Chƣơng trình Đào tạo QuảntrịDoanhnghiệp Chuyên nghiệp Professional Business Management Chươngtrình đào tạo thiết kế Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K – Khoa Quảntrị Kinh doanh – Trường...
... chức quảntrịdoanh nghiệp, cấu doanhnghiệp Chính việc phân tích đưa đến kết mà gọi là: tình trạng cạnh tranh doanhnghiệp Chú ý: Kết phân tích phải cụ thể, đâu điểm mạnh, điểm yếu doanhnghiệp ... lãnh đạo doanhnghiệp cách thức giải Chính q trình phân tích đồng thời với việc tìm cách giải chừng mực định dẫn đến làm thay đổi chiến lược tổng thể mục tiêu, kế hoạch a Phân tích doanhnghiệp ... trọng cho việc hoạch định chiến lược, kế hoạch cho kỳ sau b Phân tích mơi trường doanhnghiệp Là việc đưa ảnh hưởng đặc biệt to lớn môi trường kinh doanhdoanhnghiệp Phân tích...
... CHƯƠNGTRÌNHQUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Trong khuôn khổ việc hoạch địnhchươngtrìnhquảntrịdoanh nghiệp, nội dung tổ chức thực đề cập vấn đề sau: Diễn tả mức độ ảnh hưởng đến lĩnh vực kinh doanh ... doanh Điều khiển kỹ quảntrị Sử dụng công cụ quảntrị Sự diễn tả mức độ ảnh hưởng đến lĩnh vực quảntrịdoanhnghiệp Trong lĩnh vực kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh có cố tác động định, việc liệt ... trọng doanhnghiệp kết lợi nhuận (hay gọi kế hoạch kết kinh doanh) Ở nước có kinh tế thị trường, kế hoạch thường xác định phương pháp “trừ lùi” từ doanh thu V TỔ CHỨC THỰC HIỆN VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG...
... kế hoạch hoạch định cho thời kỳ dài (thường năm), quảntrị gia lãnh đạo xây dựng Giá trị kế hoạch chiến lược mang tính tập trung cao uyển chuyển - Kế hoạch chiến thuật: hoạch định cho thời gian ... hoạch định cho thời gian từ đến năm, kết triển khai kế hoạch chiến lược quảntrị gia lãnh đạo với quảntrị gia điều hành Giá trị kế hoạch mang tính tập trung uyển chuyển ... hoạch xác định cho thời kỳ dài Chẳng hạn Năm kế hoạch Kỳ kế hoạch 2002 20032004200520062007 2003 20042005200620072008 Kế hoạch kỳ đoạn: tức xác định kế hoạch cho thời kỳ sau xác định kế...
... chiến lược quản trị, tổ chức doanh nghiệp, quảntrị người, chiến lược cấu doanhnghiệp * Các chiến lược lĩnh vực Là chiến lược sử dụng cho lĩnh vực kinh doanh cụ thể doanhnghiệp Bao ... nước cần hỗ trợ thông tin cần thiết để giúp cho doanhnghiệpđịnh hướng chiến lược ổn định sách chế độ doanhnghiệp thời kỳ định Doanh thể coi quy trình dự thảo chiến lược chia làm giai đoạn chủ ... Việc xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh có ý nghĩa quan trọng Mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp bao gồm: + Lợi nhuận + Tạo lực cạnh tranh + An toàn, tránh rủi ro kinh doanh ...
... chức thực chươngtrình hoạch địnhquảntrịdoanhnghiệp IV.Tổ thự hiệ trì hoạ đị trị nghiệ 1.Sự diễn tả mức độ ảnh hưởng đến lĩnh vực quảntrịdoanhnghiệp 1.Sự diễ tả độ hưở đế cá lĩ vự trị nghiệ ... khiển kỹ quảntrị Điề khiể bằ cá kỹ trị 3.Điều khiển công cụ quảntrị Điề khiể bằ cá cụ trị V Kiểm soát phân tích Kiể số tí 1.Kiểm sốt 1.Kiể số 2.Phân tích tí HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANHNGHIỆP ... Nội dung chương củ chương I Hoạch định mục tiêu doanhnghiệp Hoạ đị mụ củ nghiệ Phân tích hệ thống mục tiêu tí hệ thố mụ Hoạch định mục tiêu Hoạ đị mụ II Dự thảo chiến lược kinh doanh Dự thả...
... thân nhà quảntrị nhà hàng trình vận hành máy quản trik nhằm điều phối sử dụng hiệu nguồn lực phù hợp với kế hoạch hoạt động xác định Vì vậy, cần phải phân định rõ vai trò nhà quảntrị cấp việc ... thuộc nhiều lĩnh vực khác tổ chức sản xuất, phục vụ, quảntrị , người, sở vật chất, quảntrị chất lượng Các hoạt động đêu tuân thủ theo định hướng định nổ lực đạt mục tiêu đề Để hoạt động nhà hàng ... hoạch phải thể thơng qua tiêu định lượng định tính, tránh tình trạng chung chung nhằm giúp cho cấp quảntrị dễ dàng triển khai thực hiện, đồng thời giúp cho nhà quảntrị cấp cao có sở để kiểm tra,...
... phát triển 1.2 Nhà quảntrị nhiệm vụ chủ yếu nhà quảntrịdoanhnghiệp - Nhà quảntrịdoanhnghiệp Các nhà quảntrị người thực hoạt động để quảntrịdoanh nghiệp, phận doanhnghiệp (phòng, ban, ... trò định IX CÁC LÝ THUYẾT QUẢNTRỊ Lý thuyết quảntrị cổ điển Nhóm lý thuyết hành vi - tâm lý xã hội quảntrị kinh doanh Lý thuyết định lượng quảntrị Lý thuyết quảntrị đại X QUYẾT ĐỊNHQUẢNTRỊ ... sản doanhnghiệp I.ĐỊNH NGHĨA DOANH NGHIỆP(DN) Một số quan điểm doanhnghiệp TOP Hiện phương diện lý thuyết có nhiều định nghĩa doanh nghiệp, định nghĩa mang có nội dung định với giá trị định...
... chức doanhnghiệp (5) -đảm bảo tính tối ưu cơng tác tổ chức doanhnghiệp nói chung tổ chức máy quảntrịdoanhnghiệp nói riêng -tạo trì trật tự định giúp cho cấp quảntrị thực nhiệm vụ quảntrị ... phân chia cấu tổ chức doanhnghiệp a) theo tầm hạn quảntrị :đề cập đến số lượng cá nhân chịu lãnh đạo cấp quản lý.kinh nghiệm quảntrị cho thấy tầm hạn quảntrị tốt nhà quảntrị cấp cao trung bình ... hiệu quảntrị tiết kiệm lao động quảntrị cần ý xây dựng cấu tổ chức doanhnghiệp theo khu vực,miền vùng hạn chế việc điịnh hoạt động kiểm soát cấp trị cấp cao doanhnghiệp phạm vi quảntrị rộng...
... 51 - ChươngQUẢNTRỊ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANHNGHIỆP PHẦN A QUẢNTRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP Khái niệm Quảntrị lao động trình ... khăn doanhnghiệp gặp phải Báo cáo nhiệm vụ doanh nghiệp: trình bày mục đích lâu dài doanh nghiệp, phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác cách xác định rõ phạm vi hoạt động: - Doanhnghiệp ... cho sống hệ thống doanhnghiệp Tổ chức doanhnghiệp liên kết cá nhân, trình, hoạt động doanhnghiệp nhằm thực mục đích đề doanhnghiệp dựa sở nguyên tắc vá quy tắc quản lý doanhnghiệp Khái niệm...
... TRONG QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Lý thuyết quảntrị mói gọi nhiều tên khác nhau: lý thuyết định lượng quảntrị xây dựng nhận thức quảntrịđịnh muốn quảntrị có hiệu quả, định phải đắn Để làm định ... đọc có cách nhìn tồn diện quảntrịdoanh nghiệp, chương s ẽ giới thiệu vấn đ ề tổng quát Doanhnghiệpquảntrịdoanhnghiệp giai đoạn phát triển khoa học quảntrịdoanh nghiệp; quan điểm tiếp cận ... nghiên cứu quảntrị tổ chức Doanhnghiệp tổ chức, cần quảntrịQuảntrịdoanhnghiệp m ột trình tác động liên tục, có tổ chức, có hưófng đích chủ doanhnghiệp làm tập thể người lao động doanh nghiệp, ...